A App Store da Apple Inc. foi lançada em julho de 2008. O Google lançou a Google Play Store para Android em outubro de 2008. Naquela época, os aplicativos pareciam blocos desajeitados e as lojas eram difíceis de navegar, pois os celulares com formato de barra eram a norma.
Com o tempo, o cenário de mercado evoluiu (inclusive o da tecnologia) e os smartphones se tornaram a norma a partir de 2012. Com o passar do tempo, o tamanho dos smartphones aumentou (assim como o tamanho da tela) e a qualidade dos aplicativos também melhorou.
O que aconteceu quando os aplicativos não foram iniciados?
O problema é que quase nenhum desenvolvedor aprendeu a lidar com o fracasso no lançamento de um aplicativo. Na verdade, as pessoas aprendem com projetos fracassados e erros. Mas a cultura de evitar o fracasso tem sido desenfreada.
Existem muitos aplicativos móveis que fracassaram miseravelmente em seu lançamento. Houve vários motivos, principalmente a pesquisa e descoberta inadequadas do produto, além de alguns aplicativos não terem sido desenvolvidos corretamente e sequer terem sido comercializados adequadamente.
Profissionais de uma empresa de desenvolvimento de aplicativos móveis Dubai Decidimos compartilhar com vocês os aplicativos que fracassaram após o lançamento:
Yik Yak
Este aplicativo esteve presente entre 2013 e 2017. Por natureza, o Yik Yak era um aplicativo de mensagens anônimas baseado em localização para estudantes universitários, categorizado como rede social. Na época, os investidores o avaliaram em quase US$ 400 milhões. Por que o aplicativo fracassou? Porque seus criadores não tinham um entendimento sólido nem do produto nem de sua adequação ao mercado.
O aplicativo permitia que os usuários permanecessem anônimos o tempo todo, o que resultou em ameaças, bullying online e assédio. O crescimento de usuários diminuiu e metade da força de trabalho perdeu o emprego. O aplicativo e sua empresa controladora enfrentaram não apenas reclamações, mas também diversos processos judiciais. O aplicativo prejudicou a segurança cibernética e a privacidade dos usuários.
A lição a ser aprendida: antes do lançamento de um aplicativo, é fundamental compreender a fundo sua adequação ao mercado. Isso manterá os usuários satisfeitos e os ajudará a passar mais tempo utilizando o aplicativo.
quixey
O aplicativo Quixey tinha como objetivo ajudar os usuários a descobrir conteúdo em outros aplicativos em seus dispositivos móveis (celulares e tablets). O Alibaba se tornou o maior acionista após investir mais de US$ 80 milhões. No entanto, o aplicativo fracassou miseravelmente, pois o Alibaba se recusou a investir mais nele. Com isso, os funcionários foram demitidos e o aplicativo acabou sendo desativado.
Além disso, não conseguiu gerar a receita necessária. Por quê? A empresa controladora do aplicativo não conseguiu quitar suas dívidas e não alcançou o faturamento esperado. Dependia excessivamente de terceiros, o que levou ao seu fracasso.
Leilão
O aplicativo Auctionata foi uma ideia brilhante, baseada em um conceito genial. Existindo entre 2012 e 2017, ele transmitia leilões ao vivo para a venda de itens raros, artefatos e obras de arte.
O aplicativo tentou transmitir os eventos ao vivo, mas nunca conseguiu devido à lentidão e instabilidade da internet banda larga, ao atendimento ao cliente abaixo da média, a problemas no processamento de pagamentos online e a preocupações com a entrega.
Entre os principais problemas da empresa estava a tentativa de tomar medidas contra clientes. Alexander Zackje, então CEO, foi acusado em 2016 de violar leis comerciais. A acusação foi resultado de uma investigação realizada por uma empresa de auditoria independente.
Descobriu-se que Zacke e os membros do conselho administrativo da empresa estavam participando ilegalmente de leilões com o objetivo de inflacionar o preço dos objetos por meios artificiais.
Após essa divulgação, os usuários do aplicativo começaram a abandoná-lo. Essa medida fez com que o serviço de leilões não apenas falisse, mas também perdesse a confiança de seus usuários, e muitas pessoas que compraram as obras de arte se sentiram enganadas e com o dinheiro suado desperdiçado.
Resumindo, a Auctionata estava muito à frente de seu tempo, mas também falhou em entender seu público-alvo e em abordar os problemas que esse público enfrentava.
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Por Alan Mathews
Bio Autor:
Alan Mathew é estrategista de conteúdo da Brainvire e-commerce SEO services, com sede em Nova York. Ele é um nômade digital, viajando pelo mundo enquanto cria belos sites WordPress para pequenas e médias empresas em todo o mundo. Ele gosta de desenvolvimento web, programação de comércio eletrônico e desenvolvimento de plugins.
