En tant que cinéaste et directeur artistique, je suis constamment à l'affût des nouvelles technologies et tendances pour enrichir mon travail et comprendre les enjeux des entreprises. Voici quelques tendances que j'ai observées récemment.
1. Bienvenue dans le tsunami vidéo. La vidéo est, de loin, le moyen de communication privilégié par un nombre croissant de personnes. Nous sommes au sommet de la vague, et la tendance est fulgurante. D'ici 2020, 84 % du trafic Internet sera constitué de vidéos. Un chiffre stupéfiant.
2. La production vidéo continue d'être internalisée. De nombreuses entreprises du Global 1,000 disposent de services vidéo internes. Les entreprises de taille moyenne cherchent à externaliser l'intégralité de leurs activités vidéo afin d'éviter les coûts liés au personnel et à l'espace. Nous reviendrons sur ce sujet.
3. Il y a beaucoup de vidéos terribles qui circulent. Les coûts d'entrée étant très faibles et la demande de contenu des entreprises si forte, on assiste à un véritable déluge de vidéos médiocres. Une grande partie de ces vidéos est tout simplement ignorée.
4. Les entreprises intelligentes exigent un retour sur investissement, et le retour sur investissement exige un contexte. Comprendre et créer du contenu vidéo efficace est un art en soi. Ce qui distingue le simplement acceptable de l'exceptionnel, c'est un niveau élevé de réflexion stratégique et créative, une parfaite maîtrise des enjeux commerciaux et une compréhension du contexte sociétal vécu par votre public.
5. La réalité virtuelle est une candidate sérieuse. Nous n'avons fait qu'effleurer le potentiel immense de la réalité virtuelle pour les applications en entreprise et institutionnelles. Bien que la réalité virtuelle se trouve actuellement dans une phase d'incertitude quant à son développement, il ne fait aucun doute que les expériences vidéo plus immersives et interactives sont là pour durer.
6. La culture prime sur la stratégie. Les facteurs de différenciation culturelle constituent le moyen le plus sûr (voire le seul, selon certains) de se démarquer dans un environnement commercial mondial saturé. Cela commence au sommet – c'est une évidence. Nombre des initiatives les plus convaincantes s'attachent à résoudre un problème de communication précis lié à la construction et à l'amélioration de la culture d'entreprise, par exemple en matière de ressources humaines (recrutement, intégration et fidélisation), de relations investisseurs, de communication du PDG ou des dirigeants, de valeurs, de raison d'être et de communication institutionnelle.
7. Le monde des affaires a deux vitesses : plus rapide et plus rapide. Chaque projet est soumis à des délais très serrés. Cela tient au rythme effréné des affaires et aux réalités du quotidien des dirigeants. En tant que prestataires de services, nous devons comprendre ces contraintes et nous adapter pour constituer des équipes mobiles en un clin d'œil et réaliser un travail créatif exceptionnel, même sous pression.
La vidéo est là pour durer. Son avenir regorge de potentiel et d'opportunités. En fin de compte, comprendre son public, créer des contenus captivants qui donnent envie d'être vus et partagés, et avoir une vision claire des problèmes commerciaux que la vidéo vise à résoudre sont les clés d'une utilisation réussie de la vidéo dans un monde saturé d'informations.
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by Vern Oakley
la source: Entrepreneur
