L'essor de la publicité programmatique native

Cette année, la publicité native connaît une croissance rapide, dépassant de 36 % la publicité programmatique. Bien que la publicité native non sociale représente la plus grande part de la publicité numérique (58 %), la publicité native n'est pas loin derrière. L'atout majeur de la publicité native programmatique pour les annonceurs réside dans sa capacité à établir un lien innovant avec le consommateur (grâce à sa pertinence) et à permettre aux marketeurs et annonceurs de diffuser des publicités qui semblent intuitives pour les consommateurs. Comment les agences peuvent-elles alors tirer profit de cette croissance fulgurante ? triplelift suggère aux équipes de se fixer un objectif précis : fusionner les écosystèmes fermés (publicité native sociale) et les écosystèmes extérieurs (publicité native non sociale) en un canal de publicité native cohérent. Voici les principaux enseignements de l'étude de triplelift :

Le mobile a pris le dessus

Nous vivons désormais dans un monde où le mobile est plus omniprésent que l'ordinateur. Il est devenu essentiel pour les marques de disposer d'un site mobile et d'un site pour ordinateur, et, le cas échéant, d'une application mobile. En moyenne, nous passons environ 5 heures par jour sur mobile (soit une augmentation de 20 % par rapport au quatrième trimestre 2015), où nous pouvons accéder à tout, des playlists musicales personnalisées à la commande de VTC ou de repas d'un simple clic. Megan Pagliuca, directrice des données chez Hearts & Science, affirme : « À l'avenir, la publicité native sera le seul format publicitaire sur mobile. » D'ici 2021, les livraisons mondiales de smartphones devraient atteindre 1.7 milliard d'unités, soit 230 millions de plus qu'en 2016 (1.47 milliard).

Le contenu est la clé

En 2016, Google et Facebook représentaient 76 % de la croissance de la publicité en ligne. Pour interagir efficacement avec vos consommateurs, la publicité native programmatique non sociale est la voie à privilégier. Les marques souhaitant créer un contenu plus captivant devraient prévoir d'investir 44 % de plus dans la publicité native non sociale. Les consommateurs sont aujourd'hui plus attentifs que jamais au contenu créé par les marques, et ces dernières sont de plus en plus vigilantes quant au type de contenu publié, susceptible de nuire à leur réputation. Outre la créativité du contenu, les consommateurs sont également plus exigeants : ils attendent des sites web, des réseaux sociaux, etc., des marques esthétiques, diversifiés et intuitifs.

La publicité en ligne et numérique surpassera la publicité télévisée.

La stratégie programmatique native permet non seulement de proposer à vos consommateurs des publicités moins « commerciales », mais aussi de leur présenter des publicités pour des produits et services qui les intéressent réellement, de manière naturelle et respectueuse (et non forcée).

On peut affirmer sans risque de se tromper que nous sommes entrés dans une nouvelle ère publicitaire. Depuis 76 ans, la publicité télévisée est devenue l'une des plateformes les plus utilisées par les spécialistes du marketing pour faire connaître leurs services ou produits au grand public. Pourtant, bien que plus récente, la publicité en ligne n'a mis que 24 ans à surpasser la publicité télévisée. Un point important souligné par triplelift est que, pendant la diffusion des publicités à la télévision, les consommateurs consultent souvent leur téléphone et ne prêtent pas attention aux messages diffusés en arrière-plan. Quel est l'impact de cette ère de la publicité en ligne sur les budgets publicitaires ? Mary Meeker, associée chez Kleiner Perkins Caufield & Byers, prédit dans son rapport sur Internet que la publicité sur Internet dépassera pour la première fois de l'histoire la publicité télévisée de 200 milliards de dollars.

La stratégie programmatique native permet non seulement de réduire le nombre de publicités intrusives pour vos consommateurs, mais aussi de leur présenter, de manière naturelle et respectueuse (et non forcée), des publicités pour des produits et services qui les intéressent réellement. À mesure que cette stratégie se développe, elle continuera d'aider d'autres marques à faire connaître leurs produits et services aux consommateurs appartenant à leur marché cible et à leur segment démographique, évitant ainsi de prendre le risque de dépenser des sommes importantes en publicité dans des campagnes qui pourraient ne pas atteindre leur public cible.

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par Ashley Yenick
la source: HUFFPOST

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