Ce changement oblige les entreprises à un niveau très élevé de mise en œuvre de risques connus, les événements évidents qui pourraient affecter leur avenir. C'est avec cela que j'ai découvert la pensée de Michele Wucker avec le Grey Rhino ou le Rinoceronte Gris. L'auteur nord-américain a argumenté que les entreprises devaient centrer leurs efforts sur des événements très probables et avoir un impact majeur sur l'organisation. Cette pensée a été sacrifiée aux conseils d’administration au niveau mondial et, après 2020, elle a dominé la planification stratégique. Avec la légitimité de cette idéologie, les domaines de la technologie commerciale se concentrent sur des thèmes plus immédiats et probables que le changement climatique, les problèmes sociopolitiques ou l'inflation.
C'est très important pour les agences, car elles tendront à mettre en œuvre les stratégies qui ont tenté de résoudre les problèmes de type Grey Rhino. L'expérience des agences commerciales, publicitaires et commerciales sera plus pertinente que l'innovation pour détecter les problèmes potentiels. Dans les derniers pitchs pour qu'il ait accès à un incrément de clarté dans les sollicitudes. Les domaines commerciaux sont plus pragmatiques. Évidemment, la créativité et la différence pour résoudre les problèmes seront cruciales, mais la clarté des objectifs et la capacité d'exécution seront beaucoup plus valorisées.
Les entreprises de marketing tendent à créer de nouvelles équipes de travail axées sur les grandes régions grises, le changement climatique, l'inclusion sociale, l'automatisation et les pertes d'emploi, l'instabilité politique et économique, les problèmes dans les chaînes de gouvernement, en mentionnant certains. Cette étude différera de la grande inversion réalisée au cours des 10 dernières années en créant des zones pour la détection de tendances. Les entreprises de conseil et les principaux services juridiques du monde ont été mis en place pour créer un contenu pour résoudre les problèmes actuels de leurs clients, non seulement pour atténuer les risques juridiques. Par exemple, les avocats des principaux générateurs de contenu sur les recommandations de la COP 26. Les consultants ont également été associés aux agences commerciales, une visite sur le site de McKinsey en montre le point. Le site nord-américain promeut l’inclusion transgénère, la durabilité et la COP26. En revanche, une vue sur le site nord-américain d'Ogilvy nous montre une galerie avec nos dernières campagnes.
Les retours sont énormes mais dans la mesure où les entreprises de marketing se concentrent sur la fréquence de réflexion des conseils d'administration sera plus facile à résoudre les problèmes stratégiques et les moins opérationnels.
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by Alvaro Rattinger
la source: Marché2.0
