Peu importe que vous soyez novice en matière d'optimisation pour les moteurs de recherche (SEO) ou que vous ayez une grande expérience.
Certaines des personnes les plus intelligentes que je connaisse dans le secteur du référencement ont commis des erreurs stupides.
Soyons clairs : faire une erreur ne fait pas de vous un idiot.
Et les erreurs bêtes ne reflètent généralement pas les compétences du spécialiste SEO.
Everyone fait des erreurs.
Nous commençons tous à zéro.
Pourquoi y a-t-il autant d'erreurs ?
Pour commencer, on trouve en ligne une quantité colossale de désinformation sur le référencement naturel.
En fait, lorsque j'ai commencé à travailler dans ce secteur il y a près de 20 ans, presque tout ce que j'ai appris au début était faux.
Heureusement, je suis tombé par hasard sur un forum (qui n'existe plus aujourd'hui) géré par Morgan Carey, le fondateur de Real Estate Webmasters, qui m'a gracieusement aidé à me remettre sur les rails.
J'ai appris vite et, très rapidement, je me suis mis à encadrer de nouveaux spécialistes du référencement comme Carey l'avait fait pour moi, en partie parce que j'étais inspiré par lui et par tant d'autres dans le secteur qui se surpassent pour aider les autres à améliorer leurs compétences.
Jetez un coup d'œil à la communauté des moteurs de recherche et vous verrez des personnes comme Alan Bleiweiss, Dave Davies, David Harry, Roger Montti, Bill Hartzer, Bill Slawski et bien d'autres encore, qui partagent généreusement leur précieux temps et leur expérience pour aider la prochaine génération de spécialistes du référencement à perfectionner leurs compétences.
Tout au long de ma carrière, qui s'étend maintenant sur près de deux décennies, j'ai vu beaucoup de personnes intelligentes commettre les mêmes erreurs stupides en matière de référencement.
Aujourd'hui, je vais vous en partager quelques-unes afin que vous puissiez les identifier et les éviter, et ainsi réussir beaucoup plus rapidement et plus efficacement.
1. Privilégier les robots aux humains
L’époque où l’on courait après les algorithmes, ou pire encore, où l’on essayait de tromper les moteurs de recherche, est révolue depuis longtemps.
Malgré cela, je vois encore des gens qui privilégient les bots aux humains, ce qui conduit à des tactiques inefficaces comme le bourrage de mots-clés, la longueur spécifique du contenu et les schémas de liens manipulateurs.
Écoutez, je comprends la logique de ce genre de raisonnement.
Mais le type de raisonnement qui pousse les gens à faire tout ce qu'ils pensent que les robots, ou plus précisément les algorithmes des moteurs de recherche, recherchent, est contre-productif dans l'environnement SEO actuel.
En effet, ce qu'il faut pour bien se positionner aujourd'hui est exactement la même chose que ce qu'il faut pour satisfaire les visiteurs :
Un site web optimisé pour les mobiles, offrant une excellente expérience utilisateur, qui se charge rapidement et regorge de contenu utile, original et bien rédigé.
Votre priorité absolue doit toujours être la satisfaction de vos visiteurs humains. Ce sont les seuls à pouvoir acheter vos produits ou services.
Si vous ne parvenez pas à satisfaire vos visiteurs, ils n'achèteront pas chez vous. Et s'ils n'achètent pas, à quoi bon être bien référencé ?
2. Se concentrer sur les tactiques plutôt que sur les stratégies
Un de mes anciens clients était obsédé par l'idée d'adopter toutes les nouvelles tactiques qui piquaient sa curiosité.
Malheureusement, cela signifiait qu'il ne s'investissait jamais assez longtemps dans quoi que ce soit pour obtenir des résultats.
Heureusement, il a fini par démissionner et le nouveau PDG nommé pour diriger l'entreprise avait la discipline nécessaire pour s'en tenir à un plan.
Une grande partie du problème réside dans le fait que la plupart des gens ne comprennent pas vraiment la différence entre une tactique et une stratégie, ce qui les rend inefficaces et sans but.
Pour parvenir à un succès significatif et durable, il est indispensable de bien comprendre la différence entre les deux et le rôle qu'ils jouent l'un par rapport à l'autre :
- Stratégie: Un objectif global qui vous donnera un avantage concurrentiel significatif.
- Tactique: Les actions que vous devez entreprendre pour réaliser cette stratégie.
Par exemple, un constructeur de maisons pourrait élaborer une stratégie utilisant le référencement naturel pour attirer les acheteurs intéressés par une maison construite sur mesure, dont le prix se situe entre 500 000 $ et 1 million de dollars.
L'une des tactiques qu'il pourrait utiliser pour soutenir cette stratégie serait de publier du contenu sur les équipements et appareils électroménagers de haute technologie qui intéressent généralement ce groupe démographique, tels que les purificateurs d'air haute performance, les appareils domotiques Nest et les caves à vin.
3. Ne pas identifier les indicateurs clés de performance pertinents
Je suis assez vieux pour me souvenir de l'époque où internet était encore tout nouveau.
Lorsque les gens ont commencé à vendre de la publicité sur les sites web, l'indicateur sur lequel la plupart des gens s'appuyaient était celui des « visites », que la plupart des acheteurs interprétaient à tort comme le nombre de pages vues.
En réalité, tout ce qui devait être téléchargé lors de l'accès à une page web, y compris chaque fichier CSS, JavaScript, police et image, était comptabilisé comme une requête supplémentaire, ce qui entraînait une perception largement exagérée du volume de trafic.
De nombreux éditeurs peu scrupuleux ont profité de cette fausse hypothèse en ajoutant des images supplémentaires à leurs sites web, parfois des dizaines, voire des centaines d'images de 1 pixel sur 1 pixel sur chaque page, invisibles pour les visiteurs, le tout dans le but de gonfler artificiellement leur nombre de visites afin de pouvoir vendre plus de publicité à des prix plus élevés.
De toute évidence, il s'agissait d'un indicateur très peu pertinent à suivre.
Si les spécialistes du marketing d'aujourd'hui ne suivent plus les « visites », beaucoup accordent encore une grande importance à des indicateurs tout aussi ambigus, comme les liens entrants, le nombre d'abonnés et les mentions « J'aime ».
Je peux déjà l'entendre…
« Vous avez entendu que Jeremy a dit qu'on ne devrait pas suivre les liens entrants ?! »
Les liens entrants, comme toute autre métrique, peuvent constituer ou non un indicateur clé de performance pertinent, selon le contexte.
Par exemple, si je pouvais agiter une baguette magique et faire apparaître 100 nouveaux liens vers votre site web dès maintenant, et que vous utilisiez simplement le volume de liens comme indicateur de performance clé, vous appelleriez probablement cela une victoire, n'est-ce pas ?
Parleriez-vous encore de victoire si tous ces liens provenaient d'un seul site web ? Ou s'ils étaient tous issus de spams dans les commentaires ? Et s'ils provenaient de PBN et d'autres sites web de piètre qualité ?
Bien sûr que non.
Pour qu'un indicateur soit un KPI pertinent, il doit être cohérent avec les objectifs de votre entreprise.
Par exemple, mon agence est spécialisée dans le marketing numérique pour le secteur de la construction, donc l'un des indicateurs clés de performance que je suis est le nombre de liens entrants dans le contenu relatif au marketing numérique sur des sites web de haute qualité consacrés au secteur de la construction.
Un lien intégré à un contenu pertinent pour mon activité est infiniment plus précieux du point de vue du référencement naturel, mais surtout, puisque ce contenu est publié sur un site web consacré au secteur de la construction, les personnes qui le lisent font généralement partie de mon marché cible.
Vos indicateurs clés de performance (KPI) doivent être objectivement mesurables et liés à un objectif commercial précis, comme par exemple identifier les prospects idéaux, générer des relations publiques positives ou générer des revenus.
4. Ne pas suivre avec précision les performances
Si vous ne savez pas exactement comment vous vous en sortez, comment saurez-vous si vous progressez suffisamment, ou quand et comment rectifier le tir ?
Malheureusement, beaucoup de spécialistes du marketing se fient à leur intuition.
Bien que nos instincts soient souvent pertinents, ils sont loin d'être infaillibles.
De plus, aujourd'hui, il n'y a aucune raison de ne pas suivre les performances car de nombreux outils puissants sont à notre disposition.
Des outils gratuits comme Google Analytics et Search Console aux outils payants comme Raven, SEMrush et Moz, nous avons la possibilité de suivre pratiquement tous les indicateurs clés de performance (KPI) imaginables.
C’est important car le suivi des performances vous permet d’améliorer ce qui fonctionne et de corriger ou d’éliminer ce qui ne fonctionne pas dans vos campagnes.
Cela vous permet également de rectifier le tir tôt et souvent, créant ainsi un chemin plus direct et plus rentable vers le succès.
5. Suivre les conseils de sources douteuses
L'un des grands avantages d'Internet est que l'information peut y survivre indéfiniment.
Mais l'un des aspects les plus terribles d'Internet, c'est que l'information peut y vivre éternellement.
Le domaine du référencement (SEO) a connu une évolution spectaculaire au cours des 20 dernières années.
Bien que des publications comme Search Engine Journal fassent un excellent travail en publiant de nombreuses informations à jour, il existe malheureusement un nombre considérable d'autres publications qui diffusent des informations obsolètes, voire carrément fausses.
Pour rester à la pointe du référencement, il est essentiel de lire régulièrement les principales publications de notre secteur, notamment ce site, Search Engine Land et Search Engine Roundtable, ainsi que de suivre les leaders du secteur.
Danny Goodwin, rédacteur en chef de SEJ, a récemment compilé une excellente liste de 140 experts SEO de premier plan à suivre. Bien que, selon moi, quelques noms importants manquent à l'appel (aucune liste ne saurait satisfaire tout le monde), la consulter régulièrement vous permettra d'être mieux informé que la plupart des spécialistes SEO.
Il est important de ne jamais cesser d'apprendre auprès de sources réputées, car le référencement naturel est un secteur en constante et rapide évolution.
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by Jeremy Knauff
Source: searchenginejournal.com
