Au cours des trente dernières années, l'évolution du secteur publicitaire s'est accélérée à un rythme quasi inimaginable. Le passage progressif de la presse écrite à la radio, puis à la télévision, a cédé la place aux bonds en avant de l'ère numérique. Pour continuer à répondre aux besoins du secteur, il est essentiel de nous adapter rapidement.
Malgré tout le soutien apporté par la direction, une grande partie de l'apprentissage reste autodirigée. Comment, dès lors, rester à la pointe ? Voici 10 conseils :
1. Soyez curieux
Les recherches montrent que non seulement nous apprenons mieux les sujets qui nous intéressent, mais nous sommes aussi plus réceptifs aux nouvelles informations, quel que soit le sujet, lorsque nous travaillons sur quelque chose qui éveille notre curiosité. Efforcez-vous de trouver les aspects précis des projets qui vous interpellent et vous incitent à approfondir le sujet.
Avec de la pratique, on peut cultiver la curiosité comme une habitude — poser des questions complémentaires et essayer d'aborder les problèmes sous différents angles, même lorsque cela ne semble pas absolument nécessaire pour la tâche à accomplir.
2. Émuler
« Les bons artistes copient ; les grands artistes volent », dit le proverbe. Lorsqu'on observe une méthode qui fonctionne, qu'il s'agisse d'une campagne publicitaire percutante ou d'un processus innovant, la simple reproduction ne donnera que peu de résultats. Chaque projet est unique, et l'outil ou la technique qui a fait le succès d'un projet ne sera pas forcément la plus adaptée à un autre.
Face à une présentation ou une campagne réussie, il est judicieux de s'interroger sur le problème résolu ou le défi surmonté. Cette curiosité appliquée aux solutions efficaces nous permet de mieux identifier les éléments pertinents pour notre propre travail.
3. Apprenez des erreurs
Des scientifiques ont récemment découvert que les neurones responsables de l'apprentissage par observation sont les mêmes que ceux qui s'activent lorsque nous éprouvons de la schadenfreude : le plaisir que nous ressentons face à l'échec d'autrui. Notre cerveau est programmé pour apprendre des décisions des autres, et la satisfaction que nous éprouvons lorsqu'ils se trompent pourrait constituer une incitation, d'un point de vue évolutif, à tirer des leçons de leurs erreurs.
Comprendre pourquoi une présentation apparemment irréprochable n'a pas atteint son objectif peut nous aider à éviter de commettre des erreurs similaires à l'avenir et nous indiquer des domaines à fort potentiel de croissance.
4. Restez informé
Se tenir au courant des évolutions du secteur est essentiel à notre propre croissance, que ce soit par le biais de discussions informelles, de ressources internes ou d'articles indépendants.
Il est toujours tentant de se dire : « J’en ai assez appris pour aujourd’hui », surtout dans un environnement professionnel axé sur la recherche, la formation et l’innovation. Pourtant, il y a fort à parier que la question qui vous taraude depuis des semaines fait l’objet d’un nouvel article de fond. Ou peut-être s’agit-il de ce nouveau phénomène étrange dont vous avez aperçu le sujet dans une chronique spécialisée.
5. Soyez attentif
Si les outils et les stratégies utilisés par nos concurrents pour prendre de l'avance restent souvent secrets, leur impact sur le produit est visible pour quiconque prend le temps de s'y intéresser. Que ce soit au bureau ou sur Internet pendant notre pause déjeuner, nous sommes exposés aux succès (et aux échecs) de ces tentatives d'innovation.
S’il est facile de faire défiler les publicités pour atteindre notre objectif immédiat, prendre un moment pour se demander pourquoi une bannière a attiré notre attention ou pourquoi une publicité YouTube n’a pas fonctionné est un élément important du développement de notre propre travail.
6. Expérience
On dit souvent : « Si ça marche, on ne touche à rien. » Or, l'innovation consiste justement à repousser les limites de ce qui fonctionne déjà.
Il est important d'expérimenter constamment de nouvelles méthodes de travail et techniques. Inutile de remettre en question les pratiques établies : apporter sa touche personnelle à un outil éprouvé ou intégrer une nouvelle approche à un projet classique peut s'avérer très enrichissant.
La plupart de ces ajouts devraient avoir une forte probabilité de succès — c'est un bon endroit pour « piquer » une technique qui a fait ses preuves — mais il y a toujours une place pour l'intuition.
7. Planifier le temps d'apprentissage
En réservant des plages horaires dans nos emplois du temps chargés et en fixant des objectifs concrets (à court et à long terme), nous pouvons rendre l'apprentissage plus stimulant et enrichissant. Passer une demi-heure dans son café préféré à lire la presse spécialisée, retrouver ses collègues pour un verre ou (horreur !) participer à une activité de groupe peut être un excellent moyen de rendre l'apprentissage ludique et collaboratif.
Nous pouvons tirer le meilleur parti de notre curiosité naturelle en consacrant du temps à l'apprentissage et en nous fixant des objectifs et des incitations pour optimiser ce temps.
8. Soyez proactif
Votre supérieur souhaite que vous appreniez, probablement même plus que vous. Malheureusement, les managers et les cadres sont souvent déconnectés de la réalité quotidienne de leurs équipes.
Cette étape frustrante de votre flux de travail, ou cette procédure qui laisse tout le monde perplexe au bureau, vous paraît évidente, mais elle risque de passer inaperçue auprès de votre responsable, surtout si vous avez trouvé une solution efficace à court terme. Si vous avez une question, demander une formation, ou même simplement un éclaircissement, pourrait être bénéfique non seulement pour vous, mais aussi pour toute l'équipe.
9. Trouvez un mentor
Les mentors peuvent nous aider à situer les évolutions dans un contexte sectoriel plus large, nous permettant non seulement de mieux cerner notre situation actuelle, mais aussi d'appréhender plus finement l'avenir. Par ailleurs, si l'observation seule permet de comprendre le fonctionnement des choses, seule l'expérience nous permet d'en saisir le pourquoi.
Programmer un déjeuner avec une personne que vous admirez ou demander un retour constructif sur votre travail peut vous éclairer sur les choix et les stratégies qui ont servi ceux qui vous ont précédé, tout comme cela peut vous aider à identifier les pièges à éviter.
10. Connaissez-vous
Nous ne pouvons devenir de véritables apprenants qu'en portant le même regard critique sur notre propre travail que sur celui des autres. Cela peut se faire avant d'entamer un nouveau projet, en identifiant nos erreurs passées, ou après son achèvement, en analysant nos points forts et nos points faibles.
Utiliser ces connaissances pour fixer des objectifs et élaborer une stratégie de réussite évolutive est le seul moyen d'appliquer efficacement les techniques d'apprentissage que nous intégrons à notre vie.
L'évolution constante du secteur peut sembler intimidante, mais prendre l'habitude d'apprendre est un moyen simple de maintenir un lien fort avec les consommateurs. N'oubliez pas que, même si la durée de vie d'une compétence est d'environ cinq ans, la capacité d'apprendre et de s'adapter vous servira toute votre vie.
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by Peter Minnium
Source: marketingland.com
