기업들이 문제가 생기면 저에게 찾아옵니다. 존 트라볼타와 사무엘 L. 잭슨이 그랬던 것처럼요. 펄프 픽션그들은 대개 복잡한 상황에 처해 있는데, 이는 대개 다른 대행사와 협업한 결과입니다. 그래서 저희가 그들을 도와드립니다.
모든 크리에이티브 에이전시가 똑같은 것은 아닙니다. 각기 다른 목표를 가진 다양한 에이전시들이 존재합니다.
광고 캠페인 기획 및 실행을 지원하는 대행사들이 있습니다. 하지만 모든 광고 대행사가 크리에이티브 서비스를 제공하는 것은 아닙니다. 미디어 구매 대행사는 기존 콘텐츠를 TV나 온라인에 게재하기 위한 계약을 체결합니다. PR 대행사는 홍보 및 언론 보도에 집중합니다. 프로모션 대행사는 브랜드가 경품 행사, 쿠폰 및 기타 홍보 자료를 제작하도록 지원합니다.
크리에이티브 에이전시는 브랜드가 창의적인 목소리를 개발하고 광고, 인쇄 광고, 이벤트, 온라인 참여 등을 통해 차별화될 수 있도록 콘셉트와 전략을 구상합니다. 크리에이티브 에이전시를 찾고 있다면 다음과 같은 사항들을 고려해 보세요.
1. 장기 투자입니다.
에이전시와의 협업은 장기적인 투자라고 생각하세요. 이벤트 전단지처럼 일회성 프로젝트라면 그래픽 디자인 프리랜서와 같은 독립적인 업체를 찾는 것이 더 나을 것입니다.
2. 회사의 가치, 비전 및 사명을 숙지하십시오.
귀사의 가치, 비전 및 사명을 협력 기관에 설명하는 것이 귀하의 역할입니다. 이러한 사항들을 명확하게 설명할 수 있도록 준비하십시오.
3. 목표를 명확히 하세요.
자금이 무한정 있는 것은 아니므로 매출 증대, 신규 시장 진출, 소셜 미디어 영향력 확대와 같은 구체적인 목표에 집중해야 합니다.
4. 적합한 대행사를 선정하십시오.
목표를 명확히 하고, 그 목표 달성에 가장 적합한 대행사를 찾아보세요. 만약 가장 시급한 요구 사항이 모바일 친화적인 웹사이트라면, 소셜 미디어 마케팅만 전문으로 하는 대행사와 협력하는 것은 적절하지 않을 것입니다.
5. 예산을 정하세요.
미리 자신의 한계를 정해두면 잠재적인 파트너에게 자신의 재정 상황을 명확하게 설명할 수 있습니다. 이렇게 하면 불필요한 대화와 지체를 줄일 수 있습니다.
다음으로는 적합한 배우자를 찾아야 합니다. 배우자를 고를 때 고려해야 할 몇 가지 사항은 다음과 같습니다.
- 경험. 해당 대행사가 귀사가 필요로 하는 유형의 업무에 대한 실적을 보유하고 있는지 확인하십시오.
- 역량. 해당 대행사가 귀사의 목표를 달성할 수 있는지 확인하십시오.
- 문화. 회사 문화가 당신과 잘 맞는지 확인하세요.
적합한 파트너를 찾았다면, 조직 내 역할에 대해 알아야 할 것입니다. 예를 들면 다음과 같습니다.
- 어카운트 매니저는 일반적으로 클라이언트와 에이전시 간의 관계를 담당합니다. 이들은 에이전시 팀과 클라이언트(귀하) 간의 원활한 소통을 촉진합니다.
- 프로젝트 관리자는 일반적으로 프로젝트 일정을 계획하고, 작업이 정해진 시간과 예산 내에 완료되도록 하며, 발생하는 문제점을 해결하기 위해 노력합니다.
- 전략가들은 시장을 조사하여 독창적인 통찰력을 개발하고 트렌드를 파악합니다.
- 크리에이티브 종사자는 아이디어를 내거나 목표를 실행하는 작가, 예술가, 디자이너 및 기술자입니다.
물론, 각 기관은 서로 다른 역할을 수행할 수 있습니다.
일단 시작하고 나서 아이디어나 캠페인이 기대만큼 성공적이지 않더라도 당황하지 마세요. 때로는 시행착오를 거쳐야 제대로 된 방향을 찾을 수 있습니다. 대행사의 전략팀과 협력하여 무엇이 효과적이었고 무엇이 효과적이지 않았는지 평가해 보세요.
과감한 아이디어를 내세요. 익숙한 영역에서 벗어나세요. 성과를 평가하기 위해 분석 데이터를 꾸준히 추적하세요. 그리고 도저히 해결할 수 없을 것 같은 문제에 부딪히더라도, 언제든 윈스턴 울프에게 전화하세요.
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by 앤드류 메달
