映画監督兼クリエイティブディレクターとして、私は常に新しいテクノロジーやトレンドを探し求め、自身の作品をより力強いものにし、企業が提示する文脈を理解しようとしています。ここでは、最近私が注目しているトレンドをいくつかご紹介します。
1. ビデオ津波へようこそ。 動画は、ますます多くの人々がメッセージや情報を受け取る手段として、圧倒的な人気を誇っています。私たちは今、波の頂点に立っており、波は上がっています。2020年までに、インターネットトラフィック全体の84%が動画になると予想されています。これは驚異的な数字です。
2. ビデオは社内で制作され続けます。 グローバル1,000企業の多くは社内にビデオ部門を有しています。中堅企業は、ビデオ業務全体をアウトソーシングし、人員やスペースの割り当てを回避したいと考えています。この点については、後ほど詳しく説明します。
3. ひどいビデオがたくさんある。 コスト面での参入障壁が非常に低く、企業がコンテンツに飢えているため、質の低い動画が溢れかえっています。その多くは単に無視されています。
4. 賢明なビジネスは ROI を要求し、ROI はコンテキストを要求します。 効果的な動画コンテンツを理解し、制作することは、それ自体がスキルです。ただの良し悪しと真に優れた動画を区別するのは、高度な戦略的・創造的思考、ビジネス課題への確固たる理解、そして視聴者が直面する社会的な文脈への理解です。
5. バーチャルリアリティも候補です。 企業や公共機関におけるVRの大きな可能性は、まだ表面をかすめたに過ぎません。VRは現在、開発の「不確実性の谷」の段階にありますが、より没入感が高くインタラクティブな動画体験が今後定着していくことは間違いありません。
6. 文化は戦略に勝る。 文化的な差別化要因は、競争の激しいグローバルビジネス環境において、際立つための最も確実な（あるいは唯一の）方法です。それはトップから始まります。これはもはや秘密ではありません。最も魅力的な仕事の多くは、企業文化の構築と向上に関わる特定のコミュニケーション課題の解決に取り組んでいます。例えば、人事（採用、オンボーディング、定着率）、投資家向け広報、CEOや経営幹部へのメッセージ、価値観、企業目的、そして企業コミュニケーションなどです。
7. ビジネスには 2 つのスピードがあります。それは「より速い」と「より速い」です。 あらゆるプロジェクトには厳しい時間的制約があります。これは、ビジネスのスピードと企業リーダーの現実の姿によるものです。サービスプロバイダーとして、私たちは彼らのプレッシャーを理解し、それに応じて即座に臨時チームを編成し、緊迫した状況下でも優れたクリエイティブな仕事を行う必要があります。
動画は今後も定着するでしょう。未来は可能性とチャンスに満ちています。結局のところ、視聴者を理解し、視聴・共有したくなるような作品を制作し、動画で解決しようとしているビジネス上の課題を明確に理解することが、騒がしい現代社会において動画を効果的に活用するための鍵となるのです。
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by ヴァーン・オークリー
ソース： 起業家
