マーケターの34％は、コンテンツがROI向上に効果的かどうか確信が持てないでいる。
効果的なコンテンツ戦略を策定するには、複数の側面を考慮する必要があります。オーディエンスの一部にとって有益で機能的なコンテンツであることはもちろん、別のタイプのフォロワーを引きつけることも含め、ユーザーに価値を提供しなければなりません。しかし、戦略立案者が犯しがちな大きな間違いの一つは、既存のフォロワーだけに焦点を当ててしまうことです。
他社や専門チームがどのようにコンテンツフロー（ブランド向けコンテンツの制作・公開プロセス）を構築しているかを分析することは、自身の取り組みを具体化する上で有効な手段となります。また、この分野に足を踏み入れたばかりの方にとっては、有益な指針となるでしょう。
コンテンツマーケティング協会は、エンゲージメントが 70パーセント増加します この種の戦略が実施されると、Social Media Todayによると、2018年にはB2Bマーケターの少なくとも91%が同じ戦術を使用するのに対し、B2Cマーケターでは86%にとどまることが明らかになった。
しかし、コンテンツ制作を増やすという決定を下したにもかかわらず、それを主要戦略とするのは依然として課題である。DigitalCurrentによると、マーケターの34%は、こうしたキャンペーンや取り組みが成功するかどうか確信が持てないでいる。したがって、実施前に計画と構造を明確にすることが不可欠である。
次の点を考慮してください
- まず、目標を定義する。
コンテンツの目標だけでなく、より広範なブランド目標も重要です。ここで重要なのは、「コンテンツはこれらの目標達成にどのように役立つのか？」という問いです。これらの問いに対する明確な答えを得ることが、まず最初に確認すべきことです。
2つ目：カレンダーを作成する：
コンテンツカレンダーは、特定のプロジェクトやタスクの完了時期を示すため重要です。また、コンテンツのトレンドの変化を長期的に追跡するのにも役立ちます。トピックや指標を分析することで、年末に向けて新たなアイデアを生み出すことができるかもしれません。
- 第三に、仕事の分離
コンテンツのアイデアを練り始める前に、役割分担を明確にして、共同作業者がどのような作業を行うのかを把握しておく必要があります。大規模なプロジェクトは、複数の人が協力して作業を進め、その後、他のデザインプログラムに移行することも可能です。
- 第4版
コンテンツの編集やレビューを行わないと、最悪の場合、データに誤りがあった場合に広報上の危機を引き起こす可能性があります。
少なくとも2回は編集することをお勧めします。公開前と、場合によっては記事を書き終えた直後です。
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エドガー・サンチェス著
出典： merca20.com
