過去30年間、広告業界の進化は想像を絶するほど加速しました。印刷媒体からラジオ、そしてテレビへと徐々に移行してきた過程は、デジタル時代の飛躍的な発展に取って代わられました。業界のニーズに応え続けるためには、迅速に適応し、遅れを取らないことが不可欠です。
経営陣がどれだけサポートを提供しても、学習の大部分は自己主導型です。では、どうすれば最先端技術を習得できるのでしょうか？10のヒントをご紹介します。
1.好奇心が強い
研究によると、私たちは興味のあることを学ぶのが得意なだけでなく、好奇心を刺激される何かに取り組んでいるとき、分野を問わず新しい情報への受容性も高まることが分かっています。プロジェクトの中で、自分の興味をそそり、より深く掘り下げたくなるような部分を見つけるように努めましょう。
練習すれば、好奇心を習慣として培うことができます。つまり、目の前の仕事に絶対に必要だとは思えないときでも、追加の質問をしたり、問題をさまざまな角度から考えようとしたりすることです。
2. エミュレートする
「優れた芸術家は模倣し、偉大な芸術家は盗む」— よく言われることわざがあります。素晴らしい広告キャンペーンであれ、革新的なワークフローであれ、何かがうまくいっているのを見たとき、それをそのまま真似するだけでは成果は上がりません。プロジェクトはそれぞれ異なり、あるプロジェクトを成功に導いたツールやテクニックが、別のプロジェクトには必ずしも適しているとは限りません。
成功したプレゼンテーションやキャンペーンに出会ったとき、私たちはそこでどのような問題が解決され、どのような課題が克服されたのかを自問自答するべきです。効果的な解決策についてこの好奇心を抱くことで、どの部分が自分の仕事に関連しているのかをより深く理解できるようになります。
3.間違いから学ぶ
科学者たちは最近、観察学習を司るニューロンが、他人の失敗を喜ぶシャーデンフロイデ（他人の不幸を喜ぶこと）を経験するときに発火するニューロンと同じであることを発見しました。私たちの脳は他人の決断から学ぶようにできており、他人が失敗したときに感じる衝撃は、彼らがどこで失敗したかを書き留めるという進化的な動機なのかもしれません。
一見完璧に見えたプレゼンテーションがなぜ失敗したのかを理解すれば、将来同じような間違いを犯すことを避け、成長の可能性が高い領域を特定できるようになります。
4.最新情報を入手する
業界の動向を常に把握しておくことは、それがウォータークーラーでの会話、会社のリソース、独立した記事のいずれであっても、私たち自身の成長にとって重要です。
「今日はもう十分学んだ」と考えたくなるのは当然です。特に研究、企業研修、イノベーションが中心の職場環境ではなおさらです。しかし、数週間も頭の中で渦巻いている疑問が、新たな論考のテーマになっている可能性は十分にあります。あるいは、業界コラムで取り上げられている奇妙な新現象に気づいたのかもしれません。
5 行き届きます
競合他社が優位に立つために用いるツールキットや戦略はしばしば秘密にされていますが、製品への影響は、時間をかけて調べれば誰の目にも明らかです。私たちはオフィスに向かう時や、昼休みにウェブサーフィンをする時など、こうしたイノベーションの試みの成功（そして失敗）を目の当たりにしています。
より目先の目標を追い求めるあまり、広告をスクロールして通り過ぎるのは簡単ですが、特定のバナーが目に留まった理由や YouTube 広告が期待外れだった理由を少し考えてみることは、私たち自身の仕事を展開していく上で重要な部分です。
6.実験
「壊れていないものは直すな」という言葉を、私たちは皆聞いたことがあるでしょう。しかし、イノベーションとは「壊れていないもの」の限界を押し広げることです。
新しいワークフローやテクニックを継続的に実験することが重要です。ルールブックを捨て去る必要はありませんが、実績のあるツールに独自の工夫を加えたり、従来型のプロジェクトに新しいアプローチを取り入れたりすることは、素晴らしい学習の機会となるでしょう。
これらの追加のほとんどは成功する可能性が高いはずです。これは成功したテクニックを「盗む」のに適した場所ですが、常に直感の余地が残っています。
7. 学習時間を計画する
忙しいスケジュールの中で時間を確保し、具体的な（短期的・長期的な）目標を設定することで、学習をより魅力的でやりがいのある体験にすることができます。お気に入りのカフェで30分ほど業界誌を読んだり、同僚と飲みに行ったり、（できれば避けたいですが）グループアクティビティに参加したりするのも、学習時間を楽しく、協力的に過ごすための良い方法です。
学習に時間を費やし、その時間を最大限に活用するための目標とインセンティブを自分自身に与えることで、習慣的な好奇心を最大限に活用することができます。
8。 積極的になる
上司は、おそらくあなた以上に、あなたに学んでほしいと思っています。残念ながら、管理職や経営幹部は、チームの現状から距離を置いていることが多いのです。
ワークフローの中でイライラする段階や、オフィスの全員が頭を悩ませている手順は、あなたにとっては明らかですが、特に効果的な短期的な解決策を見つけた場合は、マネージャーの目に留まらないかもしれません。疑問がある場合は、トレーニングモジュールを要求したり、明確な説明を求めるだけでも、あなただけでなくチーム全体にとって有益となる可能性があります。
9.メンターを見つける
メンターは、業界全体を見渡しながら、現状の進展を捉える手助けをしてくれます。現状を把握するだけでなく、将来像をより繊細に描き出すことにも役立ちます。さらに、観察だけでは物事の仕組みは理解できますが、その理由を理解するには経験に基づく知恵が必要です。
尊敬する人とランチの約束をしたり、仕事について建設的なフィードバックを求めたりすると、先人たちが実践した選択や戦略について洞察が得られ、また、避けるべき落とし穴を認識するのにも役立ちます。
10.自分を知る
真に効果的な学習者になるには、他人の仕事を見るのと同じように、自分自身の仕事にも批判的な目を向けなければなりません。これは、新しいプロジェクトを始める前に、過去のどこで失敗したかを整理することでも、完了後に、どこで優れていて、どこで足りなかったかをじっくり考えることでも実現できます。
これらの洞察を活用して自分自身の目標を設定し、進化する成功戦略を通知することが、私たちが生活に取り入れる学習テクニックを効果的に適用する唯一の方法です。
業界の絶え間ない変化は大変に思えるかもしれませんが、学習を習慣化することは、消費者との効果的な関係を維持するための簡単なステップです。スキルの半減期は5年かもしれませんが、学習と適応の能力は一生ものであることを覚えておいてください。
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by ピーター・ミニウム
出典： マーケティングランド
