Einige der bekanntesten und erfolgreichsten Unternehmen der Welt begannen als Nebenprojekte mit bescheidenen Anfängen.
Steve Jobs arbeitete nachts bei Atari und widmete seine Freizeit tagsüber einem Projekt, aus dem später Apple hervorgehen sollte. Facebook, Twitter und Instagram waren Nebenprojekte, die sich rasant zu etwas entwickelten, das die kühnsten Erwartungen ihrer Schöpfer weit übertraf. Andere Unternehmen wie Spanx, Yankee Candle und Under Armour begannen ebenfalls als Herzensprojekte und wuchsen zu globalen Marken heran.
Natürlich waren solche Erfolgsgeschichten eher die Ausnahme als die Regel. Der Erfolg eines jeden Unternehmens hängt maßgeblich davon ab, ein Produkt oder eine Dienstleistung zu identifizieren, die dringend benötigt wird, die Finanzierung des Projekts sicherzustellen und anschließend Wege zur Skalierung des Geschäfts zu finden.
Manchmal muss all das natürlich neben dem Hauptberuf erledigt werden. Es kann mitunter sehr anstrengend und kräftezehrend sein, neben dem Broterwerb auch noch Zeit und Energie in ein Nebengewerbe zu investieren, das hoffentlich eines Tages die Haupteinnahmequelle wird. Gelingt es Ihnen, diese Doppelbelastung lange genug durchzuhalten und mit dem Nebengewerbe Erfolg zu haben, kann dies letztendlich der Weg in die Selbstständigkeit sein – Ihr eigener Chef und, mit etwas Glück, die Verwirklichung all Ihrer Ziele.
Ich spreche da aus Erfahrung. Ich selbst hatte mehr als einen Nebenjob – genauer gesagt sechs. Ich habe alles Mögliche ausprobiert – von Verkaufsautomaten in den Restaurants meiner Eltern über ein gescheitertes Bekleidungsunternehmen bis hin zu meinem jetzigen Hauptberuf, Unternehmen bei der Kapitalbeschaffung für ihr Wachstum zu unterstützen.
Kurz nach meinem Studium arbeitete ich für Bonobos und unterstützte das Unternehmen beim Übergang von einem reinen Online-Geschäftsmodell zu einer der ersten rein digitalen Marken mit einem bedeutenden stationären Einzelhandelsgeschäft. Während meiner Zeit dort brachte mich ein Kollege auf die Idee des Online-Affiliate-Marketings. Wir vermarkteten alles, was uns eine gute Provision einbrachte, und das führte mich schließlich zum Online-Kreditwesen und, genauer gesagt, zur Einkaufsfinanzierung.
Was als Nebenjob begann, ermöglichte mir schließlich den Einstieg in meine angestrebte Karriere im Finanzwesen. Auch sieben Jahre später wende ich dieselbe Herangehensweise und dieselben Methoden aus meinem Nebenjob in meiner Vollzeitstelle bei Star Funding, Inc. an. Bei Star Funding unterstützen wir kleine Unternehmen beim Wachstum durch Einkaufsfinanzierung und Factoring.
Meine Erfahrungen mit einem Nebenjob haben mir wertvolle Lektionen gelehrt. Aufgrund der begrenzten Zeit ist es wichtig, dass du effizient arbeitest. Der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, clever vorzugehen und die besten Tools auf dem Markt zu nutzen, um dein Geschäft auszubauen. Gib dann die Aufgaben, die du nicht bewältigen kannst, an andere ab – so wirst du erfolgreich sein.
Hier sind meine fünf Tipps, die Ihnen helfen, Ihr Nebengewerbe erfolgreich zu managen.
1. Nutzen Sie Social-Media-Management-Tools.
Soziale Medien sind heutzutage wahrscheinlich der beste Weg, mit Kunden und Interessenten zu kommunizieren. Ohne die richtigen Social-Media-Management-Tools müssen Sie täglich Stunden damit verbringen, Beiträge zu veröffentlichen, zu aktualisieren und mit Ihren Followern zu interagieren. Loomly ist ein Tool, das ich zur Verwaltung mehrerer Social-Media-Plattformen nutze. Damit können Sie sich beispielsweise sonntagabends hinsetzen, Ihre Social-Media-Inhalte für die Woche vorbereiten und dann einfach auf „Play“ klicken. Twitter, Facebook und LinkedIn werden automatisch aktualisiert, sodass Sie sich morgens vor der Arbeit nicht mehr darum kümmern müssen, die Social-Media-Kanäle Ihres Nebengewerbes zu aktualisieren. Denken Sie daran: Erfolg mit einem Nebenjob hängt oft davon ab, cleverer und nicht härter zu arbeiten.
2. Beauftragen Sie eine PR-Agentur
Hier geht es darum, jemanden zu finden, der Sie bei der Content-Erstellung unterstützt und die richtigen Kanäle für Ihre Botschaft ausfindig macht. So müssen Sie nicht die ganze Woche damit verbringen, Publikationen anzuschreiben und nach Wegen zu suchen, Gehör zu finden. Sie setzen sich mit einer Agentur zusammen, die Ihnen bei der Strategieentwicklung und -umsetzung hilft. Es gibt erschwingliche und zugängliche Optionen für junge Unternehmen, die nicht Zehntausende von Euro für große PR-Agenturen ausgeben möchten.
3. Auslagern, auslagern, auslagern
Das kann ich gar nicht genug betonen! Suchen Sie sich zuverlässige, projektbezogene Unterstützung für Aufgaben, die Ihnen nicht so liegen. Auf Plattformen wie Upwork können Sie beispielsweise nahezu jede gewünschte Aufgabe auslagern – von Buchhaltung und Finanzwesen über Marketing und Social-Media-Management bis hin zu Content-Erstellung und Webdesign. Sie können dort Mitarbeiter stundenweise oder projektbezogen engagieren. Und wenn Ihr Unternehmen wächst und Sie Unterstützung im Kundenservice und bei der E-Mail-Beantwortung benötigen, wenn Sie nicht da sind, finden Sie auf dieser Plattform schnell und kostengünstig die passende Unterstützung, ohne sich langfristig an Mitarbeiter binden zu müssen.
4. Finden Sie den passenden Finanzierungspartner
Um erfolgreich zu sein, müssen Sie den richtigen Finanzierungspartner finden. So können Sie Ihr Unternehmen skalieren, ohne Ihre private Liquidität zu beeinträchtigen. Bootstrapping ist wichtig, und die Suche nach den passenden Kreditgebern ist entscheidend, denn nur sie können Ihnen das nötige Kapital für Ihr Wachstum bereitstellen. Dadurch können Sie neben Ihrem Hauptberuf weiterhin Ihren gewünschten Lebensstil pflegen. Suchen Sie idealerweise nach einem Kreditgeber, der Sie bei der Auftragsfinanzierung und der Verwaltung Ihrer Forderungen unterstützt, um sicherzustellen, dass jede Ihrer Transaktionen – egal wie groß oder klein – abgewickelt wird. Auftragsfinanzierung ist ein hervorragendes Programm für Unternehmer, die nebenberuflich tätig sind, da Sie keine langfristigen Kredite mit wöchentlichen oder monatlichen Rückzahlungsverpflichtungen eingehen.
5. Beschaffungsagenten einsetzen.
Wenn Sie physische Produkte verkaufen, wenden Sie sich an einen Beschaffungsagenten, um Zugang zu dessen Netzwerk zu erhalten. Dessen Netzwerk, Expertise und vor allem Erfahrung in der Produktherstellung, im Design und im Import sind entscheidend für das Wachstum Ihres Unternehmens. Es gibt Unternehmen, die Sie bei der Produktentwicklung und der Suche nach den passenden Herstellern unterstützen. In manchen Fällen helfen sie Ihnen sogar, die richtigen Produkte für Ihr Unternehmen zu finden, die passenden Hersteller auszuwählen und den gesamten Prozess für Sie zu managen.
Viel Erfolg mit deinem Nebenjob!
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by Avi Levine
Quelle: Unternehmer
