Глава медиахолдинга выделил основные тенденции в российской рекламной индустрии
Президент одного из крупнейших медиахолдингов России «Игроник» Никита Пипко в интервью Lenta.ru 单挑出来 основные тренды распределения рекламных бюджетов。
По словам главы медиахолдинга, из-за остановки рекламы со стороны площадок Google, а также из-за блокировки Facebook 和 Instagram (запрещенные в России соцсети; принадлежат корпорации Meta, которая признана экстремистской и запрещена) в марте примерно 80% российских блогеров лишились рекламных контрактов。 Несмотря на запуск сразу трёх российских аналогов, рекламодатели будут перераспределять бюджеты в пользу других медиаканалов, отметил он。 Фокус сместится в сторону ТВ и наружной рекламы, так как для развития российских площадок необходимо время.
Никита Пипко дал прогнозы по нескольким медиаканалам:
- Диджитал. «2022 年 Мы прогнозируем по итогам года падение рынка диджитал на 19−24% в рублях».
- Наружная реклама。 И хотя, по данным за март, рынок наружной рекламы демонстрирует падение на 12−17%, а в апреле сегмент может 2021 年 25−30%，2021 年 2 月 25 日。
- 类型。 «На ТВ мы видим изменения, которые, казалось бы, идут в обратной логике происходящему — рост цен. Национальный рекламный альянс (НРА), основной продавец рекламы на телевидении, с августа на 20% повышает базовые цены на новые контракты»。 Никита Пипко считает, что осенью рынок ожидает рост спроса и возобновление активностей со стороны западных брендов, так как «многие из них рекламу не сняли, а заморозили или перенесли на вторую половину года, тем самым минимизируя свои потери по контрактам с селлером»。
- Печатная пресca。 Большой удар пришелся на глянцевые СМИ, которым и так последние годы было тяжело выживать. Это связано с тем, что исторически их рекламные бюджеты формировались на 90−95% западными клиентами лакшери сегмента、среди которых Channel、Richemont Group（卡地亚、梵克雅宝、伯爵、江诗丹顿）、LVMH、雅诗兰黛和 другие。 «По нашим прогнозам, текущая кризисная ситуация может полностью изменить ландшафт рынка печатных СМИ в целом，оставив на плаву только самых сильных игроков。 Из пула изданий, у которых основными рекламодателями были компании, приостановившие или прекратившие инвестиции в российский рынок, смогут продолжить бесперебойную работу только те, которых поддержит крупный российский бизнес伊利государство».
Несмотря на кризис, глава медиахолдинга заявил, что «Игроник» не планирует сокращать персонал агентства или каким-либо образом менять свою политику。 Это решение он аргументировал тем, что у компании нет зарубежных акционеров, «которые могут как-то негативно повлиять на нашу деятельность в России»。
Никита Пипко, президент «Игроник»:
Рекламные бюджеты сегодня снимают или сокращают международные компании из сегмента FMCG, розничной торговли, туристической отрасли, индустрии красоты, сферы недвижимости. В нашем портфеле практически нет таких отраслей, наши клиенты — это и частный бизнес, обычно крупный, и российский корпоративный сектор。 На них влияют санкциии, но государство, безусловно, окажет им поддержку.
Президент «Игроник» подчеркнул, что кризис — это возможности для тех, кто хочет работать 和 «готов это делать больше обычного и с лучшим качеством»。 Поэтому компания открывает новые направления деятельности, среди которых BTL, телевизионное спонсорство и спецпроекты, работа с блогерами и другие. «Игроник» также рассматривает возможность коллаборации и партнерства с другими российскими медиахолдингами и 和 партнерства с другими российскими медиахолдингами и «дать работу каждому, кто будет интересен нам 和 нашим клиентам, кто готов много трудитьс 和 много зарабатывать, кому нужен стабильный доход в сильной российской компании»。
___
来源： sostav.ru
