Uber Eats-ი Display & Video 360-ის დახმარებით კამპანიის მასშტაბურობას 10%-ით ზრდის.

საკვების მიტანის ინდუსტრიამ ბოლო წელს უზარმაზარი ზრდა განიცადა, რადგან სახლიდან უფრო მეტმა ადამიანმა შეუკვეთა. კონკურენტებისგან გამორჩევის მიზნით, Uber Eats-მა წამოიწყო ახალი კამპანია „დღეს საღამოს მე შევჭამ“, რათა თავისი ბრენდი აეშენებინა ცნობილი ადამიანებისა და მნიშვნელოვანი კულტურული მომენტების მონაწილეობით. მაგალითად, აშშ-ში საფეხბურთო სეზონის სპონსორობა. ამით მათ შეცვალეს თავიანთი ციფრული მარკეტინგის სტრატეგია, რათა ფოკუსირება მოეხდინათ მომხმარებლის მოზიდვასა და ბრენდის ცნობადობის გაზრდაზე. Uber Eats-მა გადაწყვიტა, თავისი სატელევიზიო სტრატეგია დაემატებინა ვიდეო რეკლამებით ლეპტოპებზე, მობილურებსა და დაკავშირებულ ტელევიზორებზე, რათა ეფექტურად მიაღწიონ ადამიანებს იქ, სადაც ისინი არიან.

მასიური წვდომა პროგრამული გარანტიის მეშვეობით

ამ გამოწვევის შეფასებისას, Uber-მა და მათმა მედია გუნდმა MediaCom-ში დაადგინეს, რომ Display & Video 360-ის გამოყენება მათ ინვენტარიზაციის წყაროების ყველაზე დიდ და მრავალფეროვან რესურსზე წვდომას მისცემდა - დისპლეიდან და ვიდეოდან დაწყებული აუდიო და დაკავშირებული ტელევიზორით (CTV) დამთავრებული. რადგან ინვენტარის მოძიება რთულია და ძვირია ისეთი მაღალი ხილვადობის ღონისძიებების გარშემო, როგორიცაა ფეხბურთის თამაშები, Uber Eats-ის გუნდმა გამოიყენა Programmatic Guaranteed in Display & Video 360 მოთხოვნადი გარიგებების უზრუნველსაყოფად. მათ გამოიყენეს ინვენტარიზაციის პაკეტი, რომელიც მათმა Google ანგარიშის მართვის გუნდმა შექმნა, რათა მიეღწიათ თავიანთი აუდიტორიისთვის YouTube-ის, Spotify-ის, Hulu-ს, ESPN-ის, Roku-ს და სხვა საშუალებების საშუალებით. შესაბამისი ინვენტარის ადრეულ ეტაპზე უზრუნველყოფამ Programmatic Guaranteed-ის მეშვეობით Uber-ს დაეხმარა გარიგებების დადების ტემპში და ბიუჯეტების უკეთ კონტროლში. ამ მრავალფეროვანი არხების ერთ პლატფორმაზე გაერთიანებამ Uber-ს 76 მილიონზე მეტი მომხმარებლის მოზიდვაში დაეხმარა, რომელთაგან 25% CTV-ის მომხმარებელი იყო.

ეფექტური ჯვარედინი არხების სიხშირის მართვა

Uber Eats-ის გუნდმა არა მხოლოდ იცოდა, რომ რეკლამების გაჯერება შეიძლება საზიანო ყოფილიყო მათი ბრენდისთვის, არამედ იცოდნენ, რომ ამან შეიძლება უარყოფითად იმოქმედოს კამპანიის შესრულებაზე. ამიტომ, Uber Eats-მა მიმართა Ads Data Hub-ს, რათა ჩაეტარებინათ მორგებული ანალიზი და გაეგოთ, თუ რომელი რეკლამის სიხშირე იძლეოდა კამპანიის საუკეთესო შედეგებს. მათ აღმოაჩინეს, რომ შვიდი კვირის განმავლობაში რეკლამის ჩვენების შემდეგ, ეფექტურობა შემცირდა. ამ ინფორმაციის გათვალისწინებით და ყველა ინვენტარის წყაროსა და ფორმატის ერთ ადგილას თავმოყრით, Uber Eats-ს შეეძლო ეფექტურად მართოს და გააკონტროლოს რეკლამის ჩვენება. YouTube ფუნდამენტურია იმისთვის, თუ როგორ აღწევს Uber Eats 18-35 წლის დემოგრაფიულ ჯგუფს, რომელსაც ნაკლები ტელემაყურებელი აქვს, ამიტომ კრიტიკულად მნიშვნელოვანი იყო ისეთი ინსტრუმენტის გამოყენება, რომელსაც შეეძლო ამ ინვენტარსა და მათ სხვა შესყიდვებში სიხშირის მართვა.

Uber Eats-მა დაისახა არხებს შორის სიხშირის მიზანი და გამოტოვა ფასები, რომლებიც აღემატებოდა იდეალურ რეკლამის ექსპოზიციას. Uber Eats განსაკუთრებით აფასებდა სიხშირის მართვის მუშაობას პროგრამული გარანტირებული შეთავაზებებისთვის. მას შემდეგ, რაც მათი კამპანიის სიხშირის საერთო მიზანი მიღწეული იქნა, Display & Video 360-მა მიზნად დაისახა შეეწყვიტა პროგრამული გარანტირებული შეთავაზებებიდან მეტი რეკლამის ჩვენება, პრიორიტეტების მინიჭებისა და შეთანხმებული რაოდენობის ჩვენების უზრუნველყოფის პარალელურად.

შედეგად, Uber Eats-ს შეეძლო 10%-ით მეტი ადამიანის მოზიდვა, ვიდრე ერთიანი მიდგომის გარეშე. არასაჭირო შთაბეჭდილებების გავრცელებით, Uber-მა ასევე შეამცირა ბიუჯეტის ფლანგვა. მათ დაზოგეს და ხელახლა ინვესტირება მოახდინეს პლატფორმის საფასურის 150%-ის ეკვივალენტი.